1.销售支持方面 1）战略规划：根据公司业务情况和发展规划，协助制定营销策略，进行实施与管理，完成销售目标； 2）团队管理：协助总经理合理搭建营销精英团队，组织团队建设及日常团队成员的培训，制作周期性总结报告，对部门总业绩负责； 3）数据支持：输出销售数据以及执行数据报告，通过数据分析，及时提出解决方案； 4）负责与其他相关部门的协调和资源运用，保障销售现场运作保障和管理，有效推进销售工作； 2.行政方面 1）在总经理的领导下负责店面、仓库、办公室的管理工作, 协助总经理做好销售运营各项工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况； 2）负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序进行；负责子公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理等综合事务工作； 3）做好总经理办公会议和销售复盘会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布；跟进会议待办事项完成； 4）负责人员的入职、调动、离职手续的办理，建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动。 任职资格：