1.委外供应商质量管理 ①协同负责潜在海外及国内供应商的工程能力评价、质量能力评价及参与一级供应商的审核、导入、辅导、绩效、索赔、淘汰管理，并参与二级供应商的审核、导入、绩效、淘汰等 ②负责委外厂商的来料/制程/出货/体系质量督导管理，全球季度及年度供应商绩效评估，设定供应商年度质量目标、评价供应商的质量绩效，并组织绩效差供应商制定改善计划，落实改善行动，提升绩效表现； ③负责供应商质量管理制度的制定与落实，持续执行和迭代供应商预选育用机制； 4.负责定制件的工程开发及先期质量策划，供应商5M1E变更和二供变更，质量问题改善提升等。零部件质量协议签订，APQP、PPAP）； 5.负责电器件、结构件、包辅材电子类（PCBA/PCS/BMS/EMS）、五金类等原材料全周期质量管理，含标准、检验规范、基准书、检查表等； 6.定期或按需审核供应商的体系，过程和产品，监控品质的稳定性；必要时与国外物料SQE共同审核； 7.负责参与项目开发阶段定制器件应用选型评审，汇总可靠性测试结果，主导供应商端器件可行性评审，输出评审结论并协助研发跟进零件设变进度及小批试装。 8.负责参与项目开发阶段定制器件应用选型评审，汇总可靠性测试结果，主导供应商端器件可行性评审，输出评审结论并协助研发跟进零件设变进度及小批试装。 9.统筹IQC、制程、售后客诉处理，并推动供应商按时外城原因分析和措施落地，关闭质量问题； 2.内部质量运营管理 ①作为事业部质量代表统筹内部项目质量，协同/主导解决内部通用型质量问题 ②内部质量相关流程/机制梳理、优化、拉通 ③定期组织内部业务前后端相关人员召开品质沟通会并形成优化闭环 ④针对问题、根因、解决方案形成报告 3. 战术拆解及业务0-1开拓 ①根据业务需求，协同拟制战术层面规划并落地 ②针对局部品质改善业务，担当统筹角色突破业务0-1 任职资格 1、有3年以上SQE团队管理/项目管理或OEM/ODM厂商管理经验 2、熟悉质量管理体系，熟练掌握质量改善相关工具 3、熟悉电气、电子、五金、压铸、机加等物料及质量管控 4、有光伏、储能或电力电气行业从业经验，有PMP/六西格玛认证优先 5、具备良好的统筹组织、沟通协调、逻辑思维和抗压能力，熟练使用OFFICE等软件 6、学习能力强，具备一定的谈判、危机处理及应变能力